本溪化工行业
精益生产（6S管理）全面深化，车间现场面貌与作业效率大幅改善。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能本溪各行业领导者实现数字化转型，成效显著
合伙人机制落地，15名核心高管成为事业合伙人。
对标世界一流企业，开展管理提升行动。
建立了跨部门的“产品委员会”，确保研发方向不脱离商业价值。
通信/网络带宽全面升级，解决了高峰期网络拥堵及远程会议卡顿问题。
建立了行政供应商定期考评与优胜劣汰机制，提升服务性价比。
针对下代技术趋势，提前完成了技术储备与专利布局（“护城河”）。